“不破不立”，經(jīng)歷了“至暗時(shí)刻”的地產(chǎn)行業(yè)正在企穩(wěn)恢復(fù)。尤其是今年4月份以來(lái)，行業(yè)政策松綁趨勢(shì)明顯，疊加數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮，房地產(chǎn)企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，地產(chǎn)行業(yè)擁抱數(shù)字化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。

????2022年初，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，其中提出的發(fā)展目標(biāo)包括建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平大幅提升，建造方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著，加速建筑業(yè)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變，為形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐。

??“現(xiàn)階段，地產(chǎn)行業(yè)公司需要精打細(xì)算，最大限度減少不必要的成本，提質(zhì)增效。在這種要求下，房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就成為突破點(diǎn)。通過(guò)這一轉(zhuǎn)型，可以為客戶提供更快、更好的服務(wù)?！比?lián)并購(gòu)公會(huì)信用管理委員會(huì)專家安光勇告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。

     眾多地產(chǎn)企業(yè)加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型大軍

????行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于初級(jí)階段

????越來(lái)越多的地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)開(kāi)始加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大軍中。除了自身進(jìn)行數(shù)字化改革之外，與科技公司合作，也是很多地產(chǎn)公司的選擇。

??“主要是三個(gè)層面上的合作：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)化、項(xiàng)目管理的精益化和客戶運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)化。在不同的客戶身上都有不同的合作。”廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁、廣聯(lián)達(dá)數(shù)字建設(shè)方總經(jīng)理郭建鋒對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

????廣聯(lián)達(dá)是一家數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商，成立于1998年，主要業(yè)務(wù)為數(shù)字造價(jià)、數(shù)字施工和數(shù)字設(shè)計(jì)。據(jù)了解，目前已經(jīng)有超40家百?gòu)?qiáng)房企與廣聯(lián)達(dá)達(dá)成了深度合作，通過(guò)這些房企與公司的合作方式，可以了解到目前房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要?jiǎng)幼鳌?/span>

????具體而言，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)化方面，廣聯(lián)達(dá)曾和萬(wàn)達(dá)一起做了BIM總發(fā)包平臺(tái)，幫助萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)了輕資產(chǎn)總發(fā)包模式的變革，用平臺(tái)賦能業(yè)務(wù)；在精益化層面，中海、金茂和旭輝等企業(yè)都曾和廣聯(lián)達(dá)合作，通過(guò)數(shù)字化能力加持，幫助企業(yè)打通甲方和乙方、企業(yè)和項(xiàng)目，用進(jìn)度計(jì)劃驅(qū)動(dòng)整個(gè)工程項(xiàng)目管理；在客戶運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)化方面，經(jīng)緯地產(chǎn)曾在裝修定制方面與廣聯(lián)達(dá)合作，進(jìn)行了一些探索。

????雖然進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的地產(chǎn)企業(yè)不斷增多，但是目前我國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化水平還處于初級(jí)階段，具有較大提升空間。據(jù)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)建筑信息化投入在建筑業(yè)總產(chǎn)值中的占比僅為0.08%，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家為1%左右。我國(guó)大中型建筑企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出占企業(yè)營(yíng)業(yè)額的比例不足2%?！澳壳暗禺a(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還停留在數(shù)據(jù)采集之后進(jìn)行分析階段，僅是一個(gè)數(shù)字底板?！敝袊?guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)陳晟告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，“在這個(gè)數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上，如何用這些虛擬的數(shù)據(jù)反向影響實(shí)際的生活需求，以及如何通過(guò)這種虛擬的采集影響到產(chǎn)品的定位和購(gòu)買情況，還需要有一個(gè)過(guò)程”。

????地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)下仍然面臨較大困境，很多行業(yè)企業(yè)還在沿用一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，并沒(méi)有真正融入數(shù)字化、在線化或者智能化，在生產(chǎn)建設(shè)方面還比較落后。

????廣聯(lián)達(dá)建設(shè)方數(shù)字化研究院副院長(zhǎng)王立偉在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“不少地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式比較單一，比如只是單一進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā)或商業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之后，并沒(méi)有第二增長(zhǎng)曲線能夠更好地經(jīng)營(yíng)。模式創(chuàng)新和多元化十分必要。”

????四大數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

????最終目標(biāo)可拔高至元宇宙

????行業(yè)存量時(shí)代下，對(duì)地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力的要求也在不斷提升，這給行業(yè)主體帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，通過(guò)走通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行企業(yè)重塑是地產(chǎn)企業(yè)的必然選擇。

??“數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要有四個(gè)方向：一個(gè)是在社區(qū)，也就是物業(yè)體系里，通過(guò)數(shù)字化賦能形成虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，可以形成巨大的消費(fèi)入口；第二個(gè)是在金融環(huán)節(jié)，可以形成資金籌措等服務(wù)；第三個(gè)是在銷售環(huán)節(jié)，主要是分析客戶，了解客戶屬性和消費(fèi)動(dòng)向，進(jìn)而提高銷售效率。最后一個(gè)是在研究環(huán)節(jié)，基于數(shù)據(jù)可以研究產(chǎn)品和各類空間?！标愱筛嬖V《證券日?qǐng)?bào)》記者。整體而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能局限于物業(yè)社區(qū)這一空間，也包括辦公和生產(chǎn)空間，甚至還可以擴(kuò)充至城市的公共服務(wù)，比如學(xué)校和醫(yī)院等，都應(yīng)該進(jìn)行數(shù)字化賦能。

????在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過(guò)程中，廣聯(lián)達(dá)遵循著“先解構(gòu)再重構(gòu)”的策略。首先按照全過(guò)程、全要素、全參與方這三個(gè)維度，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行解構(gòu)，再把解構(gòu)出來(lái)的每一個(gè)要素按照數(shù)字化、在線化和智能化這一標(biāo)準(zhǔn)化的范式對(duì)其進(jìn)行數(shù)字化構(gòu)造。最后，再按照新的設(shè)計(jì)、新的建造和新的運(yùn)維，對(duì)它進(jìn)行重構(gòu)。

??“地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)其實(shí)可以拔高到元宇宙層面?！标愱杀硎?，不過(guò)，在追求這一目標(biāo)的過(guò)程中不能盲目投入，要結(jié)合社區(qū)的需求、人們對(duì)美好生活的需求以及數(shù)據(jù)化帶來(lái)的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)首先要建立數(shù)據(jù)底板，有底板可依存；其次要基于跑通數(shù)據(jù)之后找到的各種堵點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)數(shù)據(jù)化進(jìn)行優(yōu)化，最終把整個(gè)數(shù)據(jù)化的生活體系場(chǎng)景進(jìn)行虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合。

（本文來(lái)自“證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)”，作者：向炎濤、許林艷）